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      如何预防管理建筑工程中各种材料的浪费

      建筑施工过程中,工程木方,建筑木方、各种扣件、及建筑模板的浪费现象十分严重,大大增加了施工成本,造成不必要的工程成本飙升,针对这种浪费现象,如何有效管理,杜绝施工浪费,成了各个施工单位的一件现实课题。那么施工浪费如何有效管理呢?

      一、分类管理。

      木方:木工班组的选择、管理可有效地节约。

      模板:木工班组的选择、管理、大模板的采购和使用制度可适当控制。

      扣件:主要是外部盗窃丢失损失、基础施工时掩埋、内部班组某些不良分子盗窃所致,相应地采取措施就可以减少损失咯;施工领料和及时收料也是控制的有效方法。

      二、合理评估。

      1、估算当天的施工用量而后再发料。

      2、定期及时收料并对比原先的发料。

      3、总结各施工队材料情况。

      三、具体措施。

      1、发多少,就要收回多少。

      2、工地要严格防止盗窃,做好封闭施工,和工人进出检查。

      3、一般工地的扣件模板最容易丢失,原因是人为盗走(内部和外部),还有一种原因也是损失很大的就是物品被抛弃在隐蔽处,日久后被掩埋或遗弃。所以也要安排人员偶尔检查工地上的没个角落,也可以减少一部分损失。

      4、严格把好使用关,对易损耗的物件要检查到位,规范条例,严禁浪费,及故意损坏。